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“采取最嚴格防護措施，做(zuò)好疫情防控各項工作。”抗擊疫情以來(lái)，超越數控成立由公司董事長(cháng)兼總經理(lǐ)黃(huáng)剛任組長(cháng)的(de)疫情應急指揮部，下(xià)設組織保障、信息通(tōng)報、物(wù)資采購(gòu)、宣傳策劃、後勤防護和(hé)疫情防控服務6個(gè)小組，各小組履行職責，組織落實多(duō)項防控措施，保障員(yuán)工生命健康安全，确保各項工作穩定開展。面對(duì)全面複工複産，超越數控切實将思想和(hé)行動統一到關于疫情防控工作的(de)重要講話(huà)指示精神上來(lái)，科學防控，精準施策，全力吹響有序複工複産的(de)集結号，搶抓服務産業信息化(huà)機遇，确保企業高(gāo)質量發展良好開局。
提前制定方案 打好思想“防疫戰”
防止疫情向産業園區(qū)擴散、守護員(yuán)工安康、維護複工複産穩定開展，是超越數控當前最重要的(de)工作。疫情應急指揮部統一部署，召開4次疫情防控緊急視頻(pín)會議(yì)，根據國家疫情防控指導思想、上級指導部門要求及企業實際情況，先後制定并更新了(le)4版應急防控預方案。開工前夕，超越數控通(tōng)過郵件、微信群向全員(yuán)發布《開工期間疫情防控方案》，通(tōng)知防控工作細節，全員(yuán)堅決服從黨中央和(hé)公司的(de)統一指揮、統一協調、統一調度，以高(gāo)度的(de)責任心和(hé)強烈的(de)使命感，落實科學防控，守護辦公園區(qū)淨土，确保自身和(hé)同事生命健康安全。
備足物(wù)資關口防疫 全力打好“保衛戰”
兵(bīng)馬未動糧草(cǎo)先行，防疫物(wù)資、全面消殺是保障各項工作穩定開展的(de)前提。超越數控在複工前多(duō)方籌措防疫物(wù)資，複工期間向全員(yuán)發放口罩、生産防護手套、防護目鏡、消毒酒精，确保人(rén)員(yuán)健康安全；每日對(duì)辦公區(qū)、産線、員(yuán)工宿舍等全部區(qū)域實時(shí)全面消毒，将防疫消殺抓實抓細。
檢測設備消殺 辦公環境消殺
打赢防疫保衛戰，首先要打關口戰，加強檢測和(hé)管理(lǐ)，從源頭上切斷病毒入侵途徑。嚴把入門關，超越數控對(duì)全員(yuán)嚴設兩道“入門關”，在園區(qū)入口和(hé)辦公樓、産線等入口分(fēn)設體溫檢測，進行入門登記，簽署承諾确認書(shū)。同時(shí)，根據連日來(lái)員(yuán)工健康精準摸排日報等信息，确定重點關注對(duì)象，密切關注員(yuán)工健康情況。嚴把就餐安全關，超越數控提倡自帶午餐，爲員(yuán)工提供微波爐，對(duì)無法自備午餐的(de)員(yuán)工提供訂餐服務，分(fēn)段取餐就餐，不集中就餐。嚴把出行安全關，提倡自駕出行，對(duì)無法自駕的(de)員(yuán)工提供班車服務，優化(huà)班車路程，落實消殺及乘車測溫責任人(rén)，嚴格落實防疫安全。
體溫檢測 提供電梯紙巾
有序推進高(gāo)效複工 全面打赢“攻堅戰”
作爲産業信息化(huà)裝備核心供應企業，超越數控生産線已于2月(yuè)3日緊急複工，目前，超越數控複工率近90%，生産一線存在工期緊、生産任務重的(de)情況，爲解決困難，超越數控按照(zhào)作業流程，科學排期，分(fēn)工明(míng)确，責任到人(rén)。自動載配車統籌調動，節省人(rén)員(yuán)勞動力，節約時(shí)間。同時(shí)，防疫消殺每5-10分(fēn)鐘(zhōng)進行一次，嚴控産品安全關。
産線消殺 産線複工
嚴陣以待創新複工 打好客戶“服務戰”
假期及防疫期間，爲确保第一時(shí)間答(dá)複客戶需求，超越數控400全國服務熱(rè)線始終保持7x24小時(shí)暢通(tōng)，接收服務需求熱(rè)線43通(tōng)，相關人(rén)員(yuán)每日平均答(dá)複時(shí)間約4小時(shí)。“疫情期間少見面，不等于無溝通(tōng)”，超越數控各市場(chǎng)銷售人(rén)員(yuán)，與客戶保持及時(shí)密切的(de)通(tōng)信聯絡，了(le)解客戶需求，提供解決信息化(huà)解決方案。
當前疫情防控仍處于關鍵時(shí)期，戰“疫”拐點還(hái)未到來(lái)，在這(zhè)場(chǎng)沒有硝煙(yān)的(de)戰場(chǎng)上，越是遭遇艱難險阻，愈益衆志成城(chéng)。超越數控将繼續堅持黨的(de)正确領導，履行自己的(de)社會責任，“以客戶爲中心”，全力保障服務質量，确保高(gāo)效服務品質，相信在全員(yuán)的(de)共同努力下(xià)，勝利的(de)号角終将吹響！
